La desarrolladora queretana We Build iniciará por primera vez operaciones fuera de Querétaro con el lanzamiento de NWL Cancún, el sexto colegio de la marca Newland y un proyecto que contempla una inversión de 296 millones de pesos en la zona de Avenida Huayacán, en Cancún, Quintana Roo.
El proyecto busca replicar el modelo educativo y de inversión que la empresa ha desarrollado en Querétaro, particularmente en Zibatá, al identificar en esta zona de Cancún condiciones similares de crecimiento habitacional, demanda de servicios y desarrollo de nuevas comunidades. El nuevo campus tendrá capacidad proyectada para recibir hasta 760 alumnos y está contemplado para iniciar operaciones en agosto de 2028.
Durante el lanzamiento, Armando Bucio, cofundador de We Build y responsable del área operativa, explicó que la decisión de llegar a Cancún fue resultado de un proceso de validación de nueve meses, en el que analizaron otras ciudades como León y Mérida antes de determinar que la Avenida Huayacán ofrecía las condiciones adecuadas para replicar el modelo.
“Si tú ves Cancún por fuera, únicamente verías el turismo. Verías la playa, verías el Mar Caribe, verías lo azul. La realidad es que Cancún es mucho más que eso. Si bien se sostiene muy bien de la hotelería, del turismo, al final hay gente que hace su rutina y su día a día. Hacia allá vamos (…) Al final, la hotelería puede tener una ocupación baja o alta, pero el tema de los estudiantes es algo que no va a parar”, compartió en entrevista.
Un modelo probado en Zibatá
El empresario comparó el crecimiento de Huayacán con el que experimentó Zibatá en sus primeras etapas y destacó que siete desarrolladoras que actualmente participan en proyectos habitacionales en Zibatá también tienen presencia en esta zona de Cancún. A ello se suma, dijo, la llegada de marcas comerciales y de servicios que ya forman parte de los nuevos corredores urbanos, como Starbucks y BBVA.
“Huayacán no es la playa, Huayacán es la continuidad. Es donde una familia hace su vida diaria, lejos del turismo y de la hotelería”, afirmó. Bajo esta perspectiva, We Build identificó una comunidad en expansión que requiere infraestructura, servicios y oferta educativa, condiciones que considera similares a las que encontró en Zibatá años atrás.
La zona de influencia del proyecto cuenta con 14 mil 167 personas en edad escolar, de acuerdo con datos de CREA 2025, mientras que el 88 por ciento de la oferta educativa privada de la zona corresponde a planteles multinivel, es decir, que atienden desde preescolar hasta secundaria. Estos factores forman parte de los elementos considerados por la empresa para desarrollar el nuevo campus.
NWL Cancún tendrá un modelo bilingüe basado en el aprendizaje por proyectos, tecnología educativa y desarrollo socioemocional, además de incorporar el modelo Australian School, con vinculación académica con maestros australianos e intercambios entre México y Australia. Newland es la marca pionera en incorporar el novedoso modelo en México.
El proyecto también representa la expansión de un modelo que suma 16 años de experiencia en el sector educativo. Actualmente, Newland cuenta con cinco colegios en operación: Juriquilla, Milenio, San Miguel de Allende, Corregidora y Zibatá, donde atiende a alrededor de dos mil alumnos.
En el caso de Newland Zibatá, Bucio destacó que el plantel alcanzó una ocupación de 611 estudiantes, equivalente a aproximadamente 78 por ciento de su capacidad, durante su primer año de operación, resultado que calificó como histórico para la apertura de un colegio.
Inversión y expansión nacional
La infraestructura del nuevo campus en Cancún está prevista para concluir en enero de 2028, con lo que comenzará el proceso de captación de inscripciones y visitas al predio, de cara al inicio del ciclo escolar en agosto de ese mismo año.
Además del componente educativo, We Build plantea el proyecto como un esquema que permite a inversionistas participar en el crecimiento de infraestructura educativa y, al mismo tiempo, generar rendimientos. De acuerdo con Bucio, actualmente 163 personas reciben rendimientos mensuales derivados de los proyectos de la empresa, con más de tres millones de pesos dispersados cada mes, equivalentes a cerca de 36 millones de pesos anuales.
We Build busca trasladar a una nueva región la experiencia acumulada en Querétaro y consolidar a Newland como una propuesta educativa con presencia en distintos puntos del país. Para la empresa, la llegada a Cancún representa no solo la apertura de un nuevo colegio, sino el inicio de una nueva etapa de expansión geográfica.
